<\/p>\n<\/p>\n
Ayer nos encontramos en termibus con JOKOAN<\/strong>, actividad que est\u00e1 dentro del programa Efervescente\/Ideia dekot<\/em>, organizado por lanekintza<\/a> de Bilbao junto con Amast\u00e9, con motivo del d\u00eda de la persona emprendedora.<\/p>\n La acci\u00f3n<\/strong> simboliza la gesti\u00f3n de una empresa con un juego. A mi me parece muy bien esto, aunque se haya usado como descr\u00e9dito en otras ocasiones el argumento de que los poderosos (gobernantes, militares, en este caso empresarios…) juegan con algo que \u00abno es un juego\u00bb.<\/p>\n Parece que el juego y el trabajo son a priori conceptos opuestos, ninguna cultura acepta que jugar pueda ser un trabajo. Con este sencillo simil de \u00abJokoan\u00bb se introducen el azar y las reglas, la intuici\u00f3n, la apuesta y la creatividad<\/strong> como elementos clave en la aventura de una empresa.<\/p>\n En este juego<\/strong> nuestra empresa es una torre de tablas de maderas. El azar est\u00e1 representado por una \u00abruleta de la fortuna\u00bb que nos dir\u00e1 el problema que tiene la empresa en cada tirada. Cada problema tiene un icono al que va asociado un color. Tendremos que extraer una tabla de ese color sin que se derrumbe la torre, y colocarla encima de la pila, de manera que vaya creciendo por medio de superar las adversidades.<\/p>\n La mec\u00e1nica es muy sencilla<\/strong>, y as\u00ed debe ser al estar montado en la calle y ser un reclamo publicitario (para coger una revista hay que pasar por el juego), una campa\u00f1a en la l\u00ednea de Amast\u00e9, \u00abmarketing de guerrilla\u00bb. Es muy simple pero aun as\u00ed suscita temas para el debate<\/strong>:<\/p>\n Hacer las torres m\u00e1s altas cada vez; Las empresas tienen que crecer<\/strong> para tener \u00e9xito? tienen que crecer hacia arriba? parece que el premio nos conduce al castigo de que no alcancemos a poner las tablas m\u00e1s alto… o que al final se caiga como pas\u00f3 con la torre de Babel tambi\u00e9n por ambici\u00f3n…<\/p>\n Porque otra vez se toma el juego como competici\u00f3n<\/strong>? Buscar nuevos mercados, asociaciones (puentes en lugar de torres?), localismo, especializaci\u00f3n. Inventar posibilidades. Ante un problema cambia el tablero, habr\u00e1 que cambiar las reglas<\/strong> para adaptarse. Te encuentras K I E A en tu sudoku, ya no puedes seguir poniendo n\u00fameros. Cambia el juego cada vez…<\/p>\n El juego es tambi\u00e9n apropiado en este caso por su caracter de simulaci\u00f3n<\/strong> (juegos de estrategia o de adoptar un rol), y por ser divertido como motivaci\u00f3n. Pero puede un juego ser \u00fatil? Se puede responder \u00abpara que\u00bb se juega? (…sali\u00e9ndonos del juego en la respuesta). Cuando deja algo de ser un juego?<\/p>\n En la revista aportan m\u00e1s ejemplos reales, pero teniendo el humor muy presente. De muestra el c\u00f3mic de Pernan<\/a>. <\/p>\n La revista ideia dekot en PDF se puede descargar aqu\u00ed<\/a>, que por cierto, tambi\u00e9n tiene pasatiempos!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ayer nos encontramos en termibus con JOKOAN, actividad que est\u00e1 dentro del programa Efervescente\/Ideia dekot, organizado por lanekintza de Bilbao junto con Amast\u00e9, con motivo del d\u00eda de la persona emprendedora. La acci\u00f3n simboliza la gesti\u00f3n de una empresa con un juego. A mi me parece muy bien esto, aunque se haya usado como descr\u00e9dito … Seguir leyendo Jokoan, jugando a las empresas<\/span>